เจ้านาย 8 แบบ ที่ไม่ควรมาเป็นหัวหน้าคน
1 : เจ้านายจอมเร่ง
ก า ร ทำ ง า น ให้เสร็จก่อนเวลาถือว่าเป็นสิ่งที่ดี แต่บางครั้งเจอเจ้านายประเภท
ที่ชอบเร่งงานลูกน้องโดยไม่มีเหตุผลเร่งทุกงาน ต้องการความด่วนทุกโปรเจกต์
โ ดยไม่จัดลำดับความสำคัญว่างานไหนควรเร่งให้เสร็จก่อนเสร็จหลังจึงมักเอ่ย
ป า ก ขอลูกน้องให้อยู่ดึก หรือทำงานในวันหยุด ทั้งๆ ที่งานบางงานไม่จำเป็น
ต้องเร่งขนาดนั้น
2 : เจ้านายทรงอำนาจ
เจ้านายประเภทนี้ จะดีแต่ออกคำสั่ง มักแสดงพฤติกรรมการใช้อำนาจขณะทำงาน
ห รื อ สั่ ง งานบางคนถึงกับเสียงดัง ตะโกน ตะคอกใส่ลูกน้องเพื่อให้ยำเกรง แต่
พ ฤ ติ ก ร ร ม เช่นนี้กลับทำให้ลูกน้องเอือมระอาและไม่เคารพศรัทธาเจ้านาย
แม้แต่น้อย
3 : เจ้านายผู้สูงส่ง
เ ป็ นลักษณะเจ้านาย ที่ลูกน้องเข้าถึงได้ย าก ไม่ใกล้ชิด ไม่เคยไถ่ถาม ส า ร ทุกข์
สุกดิบ และความเป็นไปของลูกน้องเมื่อลูกน้องมีปัญหาก็ไม่กล้าที่จะขอคำปรึกษา
เ พ ร า ะรู้สึกมีช่องว่าง ไม่ผูกพัน และไม่สนิทใจที่จะพูดคุยด้วย
4 : เจ้านายจอมคลุมเครือ
เจ้านายลักษณะนี้ มักจะสั่งงานแบบไม่เคลียร์ ไม่บอกเป้าหมายของงานที่ต้องการให้
ชัดเจน ไม่ให้คำแนะนำหรือรายละเอียดมักตีวงงานกว้างๆ ให้ลูกน้องกลับไปคิดเอง
ทำให้คนทำงานสับสนไม่รู้จะเริ่มต้นที่ตรงไหนจนทำให้งานออกมาไม่สมบูรณ์ครบ
ถ้วน และต้องเสียเวลาแก้ไขใหม่
5 : เจ้านายนักสร้างปัญหา
เจ้ านายประเภทนี้ มักจะนำปัญหาที่ตนก่อมาให้ลูกน้องช่วยแก้ไข หรือบางครั้งที่งานมี
ปัญหาจำเป็นต้องให้เจ้านายเป็นผู้ตัดสินแต่เจ้านายกลับตัดสินใจ ไม่เเน่วแน่ ไม่มั่นคง
เปลี่ยนไปเปลี่ยนมาตลอดเวลา ไม่มั่นคงกับความคิดของตนเองต้องถามคนโน้นคนนี้
เพื่อเติมความมั่นใจ ส่งผลให้งานยิ่งล่าช้า
6 : เจ้านายแสนดราม่า
เจ้านายที่ต่อหน้าผู้อื่น แสดงตัวว่ารักลูกน้อง ทำเพื่อลูกน้อง ปกป้องลูกน้องทุกสิ่ง เวลา
มีปัญหาเหมือนว่าจะออกหน้ารับแทนแต่ความจริงแล้ว ไม่เป็นอย่ างที่แสดงออกบางที
อาจเป็นเบื้องหลังของตัวการปัญหาทั้งหมดเสียเองเจ้านายลักษณะนี้ ลูกน้องคนไหน
ก็ไม่อย ากทำงานด้วยอย่ างแน่นอน
7 : เจ้านายผู้จุกจิก
คื อ เจ้านาย ที่จุกจิกทุกฝีก้าว คอยจับตามองคุณทำงานในทุกรายละเอียด ไม่ปล่อยให้
คุณมีอิสระในการทำงานไม่ให้โอกาสในการคิดและสร้างสรรค์งานด้วยตนเอง จนทำให้
ลูกน้องรู้สึกอึดอัด ไม่มีความมั่นใจ และเบื่อหน่ายในที่สุด
8 : เจ้านายนักขโมย
นักขโมยในที่นี้ ไม่ได้หมายถึงโจร แต่หมายถึงการขโมย เครดิตของลูกน้อง มักจะพบได้
กั บ เจ้านายที่สะสางงานที่คั่งค้างของตนเองไม่สำเร็จต้องให้ลูกน้องช่วยจัดการ แต่เมื่อ
งานบรรลุเป้าหมาย อย่ างสวยงาม กลับบอกว่าเป็นผลงานตัวเองไม่ให้เครดิตแก่ลูกน้อง
หรือทีมงานแม้แต่น้อย
